خانه / quickadmin (پەڕە 5)

quickadmin

خوش فکری

خوش فکری

چرا باید قدر خوش فکری را دانست؟ بزرگی و کوچکی فکر یکی از استادان دانشگاه ایالتی جورجیا می‌گوید : وقتی بحث موفقیت به میان می‌آید افراد را با سانتی متر، کیلو، مدرک تحصیلی یا پیشینه خانوادگی نمی‌سنجند، آنها را با بزرگی و کوچکی فکرشان می‌سنجند. بهتر است در فکر کردن …

بیشتر بخوانید »

تغییر ذهن

تغییر ذهن

آنکه ذهن تو رار تغییر می‌دهد کیست؟ چطور خوب فکر کنید چطور خوب فکر کنید: در فرهنگ ما بیشتر مردم چشم به دستگاههای آموزش و پرورش دارند تا به آنها و فرزندانشان فکر کردن را بیاموزند. درواقع خیلی‌ها معتقدند تعلیم و تربیت رسمی، کلید دار بهسازی زندگانی‌ها و اصلاح جوامع …

بیشتر بخوانید »

دانشمندان را رها نکنید

کشتزار دانش

پرورش رویا در کشتزار دانش هنگام آسودگی بسیا کتاب بخوانید و از هر فرصتی استفاده کنید تا از بازرگانان که سرزمین‌های دور را دیده‌اند تمدن دیگر مردمان را بپرسید. با انسان‌های موفق دم خور شوید. تجربه‌هایشان را جویا شوید. دانشمندان را رها نکنید، کتاب‌های خوب را امانت بگیرید آنها را …

بیشتر بخوانید »

آموزه‌هایی از وین دایر

جملات وین دایر

نیروی معنوی خطر یکدل شدن را بپذیر .هر جا ممکن شد خطر یکدل شدن را بپذیر. تمام نظام خلقت از طریق عشق، همدلی و هماهنگی گرد هم آمده است. اگر افکار خود را در جهت این اصول به کار اندازید هیچ چیزی نمی‌تواند مانع حرکت شما شود.   .شاید تعجب …

بیشتر بخوانید »

یاران تیم را بالا می‌کشند

کیفیت کار اعضای تیم را بالا ببرید

بر قدر و ارزش یاران خود بیفزایید کیفیت کار اعضای تیم را بالا ببرید اعضای یک تیم یا اندام‌ها کسی را که بتواند سطحشان را بالا ببرد، کسی را که بر توان و ظرفیتشان بیفزاید که توفیق پیدا کنند دوست دارند و می‌ستایند. مهمترین معیار سنجش کیفیت بازی انجام شده …

بیشتر بخوانید »

پیشنهاد های زنجیره ای

پیشنهاد های زنجیره ای

ابزارهای ارزیابی پیشنهاد پیشنهاد خوب و موثر ابزارهای ارزیابی پیشنهاد: چگونه می‌توانید متوجه شوید که پیشنهاد شما به خریدار به حد کافی خوب و موثر است یا نه؟ با انجام آزمایشات درست و معقول در حوزه‌ی بازاریابی می‌توانید پیش بینی‌های کاملا موثقی در مورد موثر بودن یا نبودن اقدامات و …

بیشتر بخوانید »

پایداری در هدف راز کامیابی

پایداری در هدف

تصویر بزرگ را ببینید یافتن چرایی چهار ویژگی همه‌ی کسانی که رسالت خود را انتخاب کرده و پایبندی به آن را به نمایش گذاشته‌اند. مقصد تیم را می‌دانند: کلمنت استون می‌نویسد:« وقتی که رسالت خود را شناختی، می‌دانید که چه باید بکنید و در راه آنچه باید بکنید سراپا شور …

بیشتر بخوانید »

تاکتیک‌های ریسک‌زدایی

ریسک زدایی

ابزاری که تاثیر گذاریتان را افزایش می‌دهد تقویت کننده‌های پیشنهاد تقویت کننده‌های پیشنهاد: چگونه محصول عالیتان را به چیزی تبدیل کنید که مشتری بخواهد همین الان آن را داشته باشد؟ تقویت کننده‌های پیشنهاد در واقع ابزاری هستند که میزان اثر گذاریتان را افزایش می‌دهند اگر از این تقویت کننده‌ها به …

بیشتر بخوانید »

دست بده اتحاد ایجاد کن

جایی که تیم باشدمنی در کار نیست

جایی که تیم باشدمنی در کار نیست من کاشتم و دیگران برداشتند پشیمانی فقط وقتی معنا دارد که بکاریم اما کسی درو نکند. هیچ تیمی توفیق نمی‌یابد مگر اینکه هر کس دیگری را بر خود مقدم بدارد. از خودگذشتگی آسان نیست اما لازم است بذر از خود گذشتگی را چگونه …

بیشتر بخوانید »

برای مشکلات راه حل بیابید

راه حل بیابید

دنبال درد نگردید درمان را پیدا کنید درد یا درمان درد یا درمان: بیشتر مردم مشکلات را می‌بینند این امر استعداد یا توانایی خاصی نمی‌خواهد همان‌طور که آلفرد مونتاپرت می‌گوید:«اکثر مردم دشواری‌ها را می‌بینند، اما شمار کسانی که هدف‌ها را ببینند اندک است، تاریخ کامیابی اینها را رقم می‌زند در …

بیشتر بخوانید »