خانه / موفقیت فردی / آیین مدیریت،مدیر ثمربخش، 

آیین مدیریت،مدیر ثمربخش، 

ذهنیت سازمان

توانای ها مهم است نه  ناتوانی ها

دو گفته ای که در زیر می آید روحیه ی حاکم بر هر سازمان را نشان می دهد. گفته ی اول سنگ نوشته ی مزار اندروکارنگی است:

در اینجا مردی خفته است

که می دانست چگونه

کسانی را به خدمت بگیرد

که از نظر کارایی

بهتر از او بودند

گفته ی دوم شعار کسانی است که جنبش کاریابی برای معلولان را به راه انداختند:

« توانایی مهم است نه ناتوانی ها»

نمونه ی خوب کسانی که به این اصل پایبند بوده اند هری هاپکینز است که در جریان جنگ جهانی دوم مشاور مورد اعتماد رییس جمهور آمریکا ، فرانکین روزولت بود. مردی در حال مرگ که حتی برداشتن یک قفدم برایش جانگاه بود. او در هر دو سه روز فقط می توانست دو سه ساعت کار کند ، این محدودیت سبب شده بودهمه ی کارها جز کارهای واقعا حیاتی را کنار بگذارد. به این ترتیب چنان ثمربخش شده بود که به قول چرچیل « استاد مسلم» شده بود و در دوران جنگ بیش از هر کس به واشینگتن خدمت کرد . روزولت همه ی موانع قانونی را از راه برداشت تا هاپکینز بتواند نقش یگانه ی خود را ایفا کند.

توانایی های کارکنان یا همتایان خود را بشناسید و از این توانایی ها حمایت کنید تا آن ها بتوانند بهتر کار کنند.

 

همچنین ببینید

جملات وین دایر

آموزه هایی از وین دایر

نیروی معنوی خطر یکدل شدن را بپذیر .هر جا ممکن شد خطر یکدل شدن را …

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *