خانه / موفقیت فردی / آیین مدیریت،مدیر ثمربخش، 

آیین مدیریت،مدیر ثمربخش، 

ذهنیت سازمان

توانای ها مهم است نه  ناتوانی ها

دو گفته ای که در زیر می آید روحیه ی حاکم بر هر سازمان را نشان می دهد. گفته ی اول سنگ نوشته ی مزار اندروکارنگی است:

در اینجا مردی خفته است

که می دانست چگونه

کسانی را به خدمت بگیرد

که از نظر کارایی

بهتر از او بودند

گفته ی دوم شعار کسانی است که جنبش کاریابی برای معلولان را به راه انداختند:

« توانایی مهم است نه ناتوانی ها»

نمونه ی خوب کسانی که به این اصل پایبند بوده اند هری هاپکینز است که در جریان جنگ جهانی دوم مشاور مورد اعتماد رییس جمهور آمریکا ، فرانکین روزولت بود. مردی در حال مرگ که حتی برداشتن یک قفدم برایش جانگاه بود. او در هر دو سه روز فقط می توانست دو سه ساعت کار کند ، این محدودیت سبب شده بودهمه ی کارها جز کارهای واقعا حیاتی را کنار بگذارد. به این ترتیب چنان ثمربخش شده بود که به قول چرچیل « استاد مسلم» شده بود و در دوران جنگ بیش از هر کس به واشینگتن خدمت کرد . روزولت همه ی موانع قانونی را از راه برداشت تا هاپکینز بتواند نقش یگانه ی خود را ایفا کند.

توانایی های کارکنان یا همتایان خود را بشناسید و از این توانایی ها حمایت کنید تا آن ها بتوانند بهتر کار کنند.

 

همچنین ببینید

لذت بردن از زندگی اکنون

دوري از ” بد” هاي زندگي

لذت بردن از اكنون حس خوب و حال خوش ⭕️ حس خوب و حال خوش …

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *