خانه / موفقیت فردی / تخصیص منابع

تخصیص منابع

چالش های مدیریت در سده ی بیست و یکم

چگونگی تخصیص سرمایه و نیروی انسانی

تخصیص سرمایه و نیروی انسانی ، دانسته های مدیریت کسب و کار را عیان می کند و به این ترتیب

تکلیف سازمان معلوم می شود که قوی ظاهر خواهد شد یا ضعیف. سازمان ها باید همانطور که

سرمایه را با دقت تخصیص می دهند ، نیروی انسانی را نیز آگاهانه ،و هدفمند تخصیص دهند.

برای شناخت همه جانبه ی یک سرمایه گذاری مالی، شرکت ها به چهار معیار توجه می کنند:

میزان بازدهی سرمایه گذاری

دوره ی بازگشت سرمایه

جریان نقدینگی

ارزش حال تنزیل شده

هریک از این چهار معیار نکته ای را درباره ی سرمایه گذاری مفروض به مدیر یاد می دهند.

هرمعیار با دیدی جداگانه به سرمایه گذاری نگاه می کند. تصمیم گیران نباید سرمایه گذاری

را به طور مستقل ارزشیابی کنند، بلکه باید آن را در انواع پروژه ها نگاه کنند و سپس پروژه ای را انتخاب کنند که نسبت میان فرصت و تهدید در آن بهترین است.

نتیجه این سرمایه گذاری در بررسی های پس از حسابرسی معلوم می شود. از اطلاعات حاصل از حسابرسی می توان در سرمایه گذاری های بعدی استفاده کرد.

تصمیم های مربوط به استخدام ، اخراج، و ترفیع از جمله ی مهمترین تصمیم های هر مدیر است. گرفتن این گونه تصمیم ها به مراتب دشوارتر از تصمیم مربوط به تخصیص سرمایه است. نظر به اهمیت این تصمیم ها هر سازمان باید در اینباره روالی داشته باشد. مدیران باید کار با توقعی که از آنها می رفته مقایسه کنند.

 

همچنین ببینید

بیماری ذهنی

بیماری‌های ذهنی

یافتن راه حل‌های سریع چیزی در ازای هیچ چیز دو بیماری ذهنی به وفور در …

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *