خانه / چکیده کتاب / چه موقع کار را ول کنید

چه موقع کار را ول کنید

 

بهترین در جهان

شیب پرتگاه

شیب : کسانی که کارشان را ول می کنند هرگز برنده نمی شوند و برندگان هرگز کارشان را ول نمی کنند .

برندگان همیشه کارشان را ول می کنند اما کار مشخص ودر زمان مشخص. اغلب مردم کارشان را ول می کنند اما این کار رابه صورت موفقیت آمیز انجام نمی دهند.

زمانی که شما چاله ی مشترکی را که مانع عبور این همه آدم می شود شناسایی کنید ، یک قدم به

گذشتن از آن نزدیکتر شده اید.

در دنیا بهترین باشید:

یعنی انجام کارهای سخت و ول کردن کارهای معمولی.

ول کردن کارهای اشتباه

چسبیدن به کارهای درست

جسارت انتخاب یکی از این دو

مردم وقت زیادی ندارند و نمی خواهند که زیاد هم ریسک کنند . اگر قرار باشد فقط یک شانس داشته باشید دیگر بیهوده گشتن معنی ندارد.

وقتی و فرصت کافی برای آزمون و خطا نداشته باشیم، آگاهانه انتخاب هایمان را به بهترین ها در بالای جدول محدود می کنیم.

شما تنها کسی نیستید که به دنبال بهترین گزینه می گردید. همه به دنبال بهترین هستند . در نتیجه ، بهترین بودن پاداش فراوانی به همراه دارد.

مقیاس آن خطی نیست . این طور نیست که با کمی تلاش بیشتر کمی بیشتر پاداش بگیرید.

بلکه به شکل منحنی است ، آن هم منحنی شیب دار. بازار بزرگ در حال مرگ است، دیگر بهترین ترانه و یا بهترین نوع قهوه وجود ندارد.

اکنون میلیون ها بازار کوچک وجود دارند ،اما هر بازار کوچک یک بهترین دارد.

اگر بازار کوچک شما « بازار فروش مواد غذایی محلی است » این جهان شماست .

و شماباید در جهان خودتان بهترین باشید.کلمه جهان تفسیر پذیر است.

جهان در حال بزرگتر شدن است ،یعنی در هر زمینه ای تنوع فراوانی وجود دارد.

یعنی من می توانم جهان را طوری تعریف کنم که دقیقا براساس خواسته هایم باشد

و اولویت هایم را از هر کجای این کره ی خاکی بخواهم تامین کنم.

در عین حال دنیا در حال کوچک شدن است، چون زمینه ها در حال تخصصی تر شدن هستند.

پس در حالی که بهترین بودن در جهان امروز بسیار مهم است ،آسانتر هم هست.

فرصت های بیشتری برای برنده شدن وجود دارد ، احتمال ریسک هم بالاتر است.

ول کردن تاکتیکی کار رمز موفقیت سازمان ها است.

ول کردن منفعلانه و ول کردن متوالی

سم مهلک برای کسانی است که واقعا تلاش می کنند و شکست می خورند.

و بسیاری از مردم همین کار را می کنند . آنها زمانی کارشان را ول می کنند که زیر فشار قرار

می گیرند، و وقتی نمی توانند به خودشان زحمت ول کردن کار را بدهند به کارشان می چسبند.

تقریبا هر کاری در زندگی که ارزش انجام دادن داشته باشد تحت کنترل شیب است.

در اوایل وقتی کاری را شروع می کنید ، جالب به نظر می رسد.مثلا وقتی شروع به یادگیری گلف،

یا طب سوزنی یا سیمی یا هر چیز دیگری می کنید جذاب و سرگرم کننده است. و واکنش مثبت زیادی از افراد دورو بر می بینید.

در چند روز و چند هفته ی بعد، روند سریع یادگیری باعث می شودکه همه روحیه تان همچنان

بالا بماند . کار جدیدتان هر چه که باشد انجام آن هنوز راحت است.

شیب مسیر طولانی بین شروع کردن و تسلط یافتن است. مسیر طولانیی که

در واقع یک میانبر است. چون سریعتر از هر مسیر دیگری شما را به مقصد مورد نظرتان

می رساند. شیب یعنی تفاوت میان تکنیک های ساده ی یک تازه کار و فنون کاربردی تر یک متخصص

در کاری. شیب یعنی مدت طولانی بین شانس تازه کار و دستاورد واقعی.

افراد موفق فقط شیب را پشت سر نمی گذارند. بدین صورت نیست که آنها فقط خود را از شر شیب خلاص می کنند.

بلکه از هیچ کاری کوتاهی نمی کنند. آنها در مسیرشان قوانین را تغییر می دهند و سخت تر تلاش

می کنند. تنها به دلیل اینکه می دانید که وارد شیب شده اید بدین معنی نیست که مجبورید با

خوشحالی با آن کنار بیایید. وقتی با قدرت با شیب برخورد کنید دیگر وجود نخواهد داشت.

منحنی بن بست:

فهم موقعیت بن بست آن قدر آسان است که حتی لزومی به کشیدن نمودار نیست. وضعیتی که شما

کار می کنید و کار می کنید و کار می کنید. اما هیچ چیز تغییر نمی کند.

نه حتی یک ذره بهتر می شود ونه یک ذره بدتر. همان است که بود.

به همین دلیل است که به چنین شغل هایی ، شغل های بن بستی می گویند. چیز زیادی نمی توان

در مورد بن بست گفت غیر از این که وقتی با آن روبرو شدید باید خیلی زود خود را از آن خلاص

کنید. چون بن بست شما رااز انجام یک کار دیگر باز می دارد . هزینه ی فرصت ناشی از وقف

زندگی خود بر روی کاری که قرار نیست بهتر شود بسیار بالاست. تمام شد. دو منحنی بزرگ

( جایزه ی این دو منحنی پرتگاه است) شیب هایی را که احتمال می دهید به نتیجه می رسند

تحمل کنید، واز بن بست ها خارج شوید و روی منابع خود تمرکز کنید . تمام.

منحنی پرتگاه: (نادر اما ترسناک)

معلوم شده است که دانشمندان طرح سیگار را طوری عوض کرده اند که مشخصا اعتیاد آور باشد.

اگر پایان تلخ ماجرا را در نظر نگیریم ( یعنی بیماری آمفزیم) سیگار رویای بازاری هاست که به

واقعیت پیوسته است. چون سیگار به صورتی طراحی شده که ترک آن غیر ممکن باشد. هر چه مدت بیشتری

سیگار بکشید احساس بهتری نسبت به ادامه ی سیگار کشیدن خواهید داشت و به مرور زمان رنج ترک سیگار

بیشتر و بیشتر می شود. من اسم این منحنی را پرتگاه گذاشته ام- چون این وضعیتی است که نمی

توانید از آن خارج شوید تا این که سقوط می کنید، و همراه با آن همه چیز فرو می ریزد.

اما مسئله این است که حرفه ی فروش مانند سیگار کشیدن نیست. اغلب اوقات آن دو منحنی دیگر به قوت خود باقی هستند.

شیب و بن بست خطی نیستند.

قرار نیست آن ها لقمه را بجوند و در دهان شما بگذارند ، آنها

متر صدند که شما را بفریبند.

اگر ارزش انجام دادن داشته باشد، احتمالا شیبی در راه است.

شیب باعث کم یابی می شود؛ کمیابی ارزش می آفریند. بن بست کسل کننده است ، پرتگاه هیجان انگیز است (برای مدتی)

اما هیچ کدام شما را از شیب بیرون نمی آورند و نتیجه ی هر دوی آنها شکست است.

اگر خود را در یکی از این دو موقعیت یافتید، هر چه سریع تر از آن خارج شوید .

نه فقط زود ، بلکه همین حالا.

شیب رمز موفقیت شما است. آنهایی که خود را برای عبور از شیب آماده می کنند، کسانی که وقت

و انرژی و تلاش شان را برای پشت سر گذاشتن شیب می گذارند. ، همان ها هستند که به بهترین

در جهان تبدیل می شوند. آنها سیستم را به چالش می کشند، زیرا به جای اینکه از شاخه ای به شاخه ی دیگر بپرند.

به جای اینکه تنها کمی بهتر از متوسط باشند و به آنچه که دارند قانع باشند. با آغوش باز به سراغ

چالش ها میروند. آنها تحت هیچ شرایطی از آرمان های شان دست نمی کشند و تا رسیدن به

مرحله بالاتر با قدرت مسیر شیب را تا پایان آن طی می کنند.

افراد کمی شجاعانه انتخاب می کنند و به بهترین افراد در جهان تبدیل می شوند. افراد آگاه

احتمالا عاقلانه تصمیم می گیرند و منابع و انرژی شان را برای پروژه های که واقعا برایشان

مهم است نگه می دارند. هردوی این انتخاب ها خوب هستند . اگر می خواهید فرد موفقی باشید

تنها از انتخاب آخر اجتناب کنید ، انتخابی که اغلب افراد انجام می دهند و این است که شما کار

را شروع می کنید و بیشترین تلاش تان را هم می کنید، اما قبل از رسیدن به نتیجه آن را ول می کنید.

در مورد باد:

باد سواری خیلی آسان است فقط یک مشکل دارد ، آن هم باد است.

باد آن را پیچیده و دشوار می کند . به راحتی می توان وسایل مورد نیاز این ورزش را پیدا و اجاره

کرد باد سواری تکنیک های ساده ای  دارد. اما چیزی که تمام برنامه را به هم میریزد این است که باد پیش بینی ناپذیر است.

دقیقا زمانی جهتش تغییر می کند که شما دوست ندارید تغییر کند. این قضیه در مورد بخش خدمات

به مشتری نیز صادق است. خدمات به مشتری نیز اگر با مشتری سرو کار نداشت ، کارش بسیار آسان بود.

در واقع هر بخش سازمان مشکل بادی مخصوص به خودش را دارد.

اما خبرهای خوب : این حقیقت که این کار سخت و غیر قابل پیش بینی است به نفع شما است.

چون اگر راه دیگری وجود داشت ، هیچ سودی در این کار نمی بود. دلیلی که افراد زحمت بادسواری

به خود می دهند این است که چالش همراه آن این کار را جذاب می کند. دلیلی که باعث می شود افراد
به متخصص ها پول بدهند این است که مریضی آنها غیرقابل پیش بینی و یا تشخیص آن سخت است.

دلیلی که ما اینجا هستیم این است که مشکل را حل کنیم.

 بدانید که شیب بهترین دوست شما است.

کافی نیست که تنها شیب را پشت سر بگذارید با اشتیاق به سمت شیب بروید

و همچون فرصت به آن بنگرید چون واقعا یک فرصت است. دارکوب می تواند به هزار درخت هر کدام بیست

بار با نکش ضربه بزند و یا می تواند به یک درخت بیست هزار بار ضربه بزند و شامش را تامین کند.

قبل از اینکه وارد بازار جدیدی شوید از همان ابتدا بدانید که اگر بتوانید شیب را پشت

سر بگذارید و در بازاری که وارد شده اید پیروز شوید چه اتفاقی می افتد .

این در ذات بشر است که زمانی که احساس ناراحتی کند دست از کار بکشد،

اما همین واکنش است که باعث کم یابی می شود . اگر با رسیدن به هر شیبی کارتان را ول کنید متوجه می شوید

که ول کننده ی زنجیره ای شده اید یعنی کارهای زیادی را آغاز کرده اید اما کمتر کاری را به پایان رسانده اید .

هشت منحنی شیب: درزیر چندین سیستم را که براساس شیب هستند اورده ایم ،

شیب ها در جایی قرار گرفته اند که سازمانها و افراد احتمال ول کردن کارشان بیشتر است

  1. شیب تولید
  2. شیب فروش
  3. شیب تحصیل
  4. شیب ریسک
  5. شیب روابط
  6. شیب ذهنی
  7. شیب من: بیشتر افراد نمی توانند اختیار خود را واگذار کنند و عقب نشینی از کرسی ریاست را انجام نمی دهند.
  8. شیب توزیع

اگر قرار نیست که شماره یک شوی پس باید همین حالا کارت را ول کنی.

همچنین ببینید

اساس قانون جذب

اساس قانون جذب

گردآوری نظرات نویسندگان ۷درس ثروتمند شدن   کتاب هایی که حالت گردآوری نظرات نویسندگان یک …

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *